récompense
Pour 32% des employés, la qualité principale d’un responsable est son style de management
4/05/12
Si ils devaient noter la performance de leur supérieur, les salariés français leurs donneraient la note de 6,2/10. Ils sont 59% à déclarer pouvoir recommander leur employeur actuel à un ami ou à une connaissance.
Pour 32% des employés, les qualités principales d’un responsable résident dans leur style de management, dans l’esprit d’équipe (24%) et le style de communication (18%).
Le management participatif semble être le style de management le plus répandu car ils sont 63% à le décrire comme tel, en ajoutant qu’ils sont autonomes sur leurs missions et tâches.
21% décrivent le management dans leur entreprise comme étant autoritaire et oppressant.
La reconnaissance de la part de l’employeur est un critère très important aux yeux des salariés : ils se sentent valorisés et cela contribue à leur bien-être au travail. 37% déclarent que leurs efforts sont reconnus et souvent récompensés par un bonus ou une prime (17%) ou par des programmes de formation (7%), via le plan de formation de l’entreprise ou grâce au DIF.
Etude réalisée par Kelly Global Workforce Index (KGWI) auprès de plus de 6000 employés en France : http://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CIcBEBYwAw&url=http%3A%2F%2Fwww.kellyservices.fr%2FuploadedFiles%2FFrance_-_Kelly_Services%2F5-About_Us%2FEspace_presse%2Fcp%2520janvier%25202012.pdf&ei=XZqjT43GKIb44QTb-8GzCQ&usg=AFQjCNGDQNKTXdpMgB94iHJeH2gDeoYSqA&sig2=UXepmsFdHhvHoGczH0Rc5w
Les premiers de la classe
22/07/11
L’étude IFOP-Michael Page « Les salariés des grandes entreprises françaises et le capital humain » ouvre en 2011 la 3ème édition du Trophée du capital humain. La vingtaine d’entreprises passée au crible est analysée sous les 6 angles suivants :
Reconnaissance et engagement
74% des salariés pensent leurs objectifs de travail réalistes et 71% trouvent les tâches confiées stimulantes, notamment les cadres. Cependant, à peine 51% pensent que leur travail est reconnu à sa juste valeur, et 47% ont le sentiment d’être perdant lorsqu’ils comparent leurs apports et ce qu’ils reçoivent en retour.

Internationalisation du management
56% des salariés pensent que l’activité à l’international de leur entreprise a augmenté, et 94% pensent que c’est bon pour son développement.
Partage des connaissances et gestion des âges
Alors que 87% des salariés pensent que les jeunes embauchés de leur entreprise sont bien accueillis, 68% pensent qu’ils sont bien formés et 64% estiment que le partage des connaissances intergénérationnel fonctionne bien. Enfin, si une majorité à 62% estime que la diversité homme/femme est satisfaisante, 35% pensent qu’il existe une rivalité entre les seniors et les plus jeunes.
Mesure et valorisation de la performance RH
57% des salariés notent que leur entreprise a mis en place un baromètre social, notamment pour leur satisfaction au travail, mais seulement 41% d’entre elles tiendraient compte des résultats. A tel point qu’elles ont plus d’indicateurs environnementaux (56%) que sociaux (49%).
Ethique et exemplarité
72% des entreprises ont formalisé leurs grands principes, via des chartes, des codes déontologiques, mais dans 73% des cas, c’était pour améliorer l’image même de l’entreprise.
Actualité
78% des salariés considèrent que le partage des profits entre les dirigeants, les salariés et les actionnaires est injuste, 83% pensent que l’entreprise doit rendre des comptes à la société avant d’en rendre à ses actionnaires.
Finalement, ACCOR est récompensé pour sa reconnaissance et son engagement, AIR LIQUIDE pour le partage des connaissances, CAPGEMINI pour la gestion des âges, PSA pour les mesures et valorisation de la performance RH, SAINT-GOBIN pour son éthique et son exemplarité, et SCHNEIDER pour son internationalisation en management.
Cette étude a été réalisée du 16 au 24 mai 2011 auprès de 1004 salariés d’entreprises de plus de 1500 personnes : http://www.ifop.com/?option=com_publication&type=poll&id=1557
Article rédigé le 22 juillet 2011 par Stéphane WALLER, Meltis.
Les International Microfinance Awards 2010 – PlaNet Finance
17/12/10
Entrepreneuriat utile
Hier, jeudi 16 Décembre 2010, se déroulaient les International Microfinance Awards au Musée du Louvre à Paris. Lors de cet évènement, les micro-entrepreneurs d’excellence venus du Monde entier ont été récompensés pour leurs projets ambitieux et plein d’espoirs.
Parmi les lauréats, une jeune femme d’Afrique à l’histoire particulièrement touchante : ramasseuse de sable pendant des années, un travail illégal et épuisant, la jeune femme a pu bénéficier d’un microcrédit pour monter son projet : vendre des fruits et des légumes sur les marchés de son village. Un coup de pouce d’une valeur inégalable pour cette mère de famille qui a pu équiper sa maison de sanitaires, nourrir correctement ses enfants et même offrir la possibilité à son ainée de partir au Portugal pour étudier.
De belles histoires comme celle-ci sont réalisables grâce à l‘engagement d’associations comme PlaNet Finance que Meltis soutient et encourage pour un avenir meilleur !
http://www.planetfinancegroup.org/
Article publié le 17 Décembre 2010, par Stéphane Waller, Meltis






