management de l'innovation

Le management de l’innovation constitue un facteur de croissance et un élément décisif de compétitivité pour les entreprises. Mais trouver et faire émerger une idée n’est pas si simple… Les entreprises doivent s’adapter de plus en plus à de nouvelles pratiques pour soutenir l’innovation.

Management de l’innovation : quelle utilité ?

Le management de l’innovation implique de multiples avantages pour l’entreprise : plus d’investissement de la part du collaborateur, plus d’autonomie et plus de créativité. Contrairement à ce que l’on peut penser de façon générale, bon nombre d’innovations ne sont pas seulement issues de la technologie et du cadre de la R&D… Les idées peuvent émerger d’un collaborateur, d’un service de l’entreprise, d’une réunion formelle ou informelle…

Comment manager l’innovation et l’encourager ?

Espaces collaboratifs, boîtes à idées … les outils pour s’initier au management de l’innovation ne manquent pas. Dans certaines entreprises, comme à la SNCF, ils peuvent prendre un élan plus dynamique : 250 animateurs ont été spécialement formés à la créativité pour accompagner les salariés. Dans cette entreprise, on sollicite les salariés sur des questions qui visent à améliorer la qualité des services :  « Wifi en gare: quels services proposer? », « Le confort à bord des TGV: quelles améliorations possibles? ».

Par ailleurs, « les innovateurs » peuvent être amenés à participer jusqu’au bout à la réalisation du projet né de leurs idées. Ils sont remerciés et récompensés sous forme de remise de prix, de repas, cadeaux, rémunération des idées… d’une somme pouvant aller de 50 à 6 000 euros si les idées ont occasionné de véritables économies pour l’entreprise.

 

Selon l’article de l’Express au sujet de l’innovation en entreprise : http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/emploi/innovation-quand-les-idees-viennent-des-salaries_1245426.html

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